Kaiyuan-马来西亚武吉加里尔队扭转局面

　　名额有限，报名请联系：18671998739 （微信同号）

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　　目前企业的现状和困惑

　　1.竞争越来越激烈

　　2.许多企业大而不强

　　3.管理已成为企业核心竞争力

　　4.传统管理方法已经满足不了生产力与生产关系发展的需要

　　5.员工为生存而劳动的原始动力在逐渐消失

　　6.人才方面的问题太多

　　7.制度没有执行力

　　8.没有健康的企业文化

　　9.没有建立优秀的管理团队

　　10.没有合理系统的待遇分配方案

　　11.没有超越自我的思想

　　12.参加了许多培训不能落地

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　　积分制管理与传统的管理方法完全不同

　　积分制管理与传统的管理方法完全不同，传统的管理方法是以检查、监督、处罚为主，而积分制管理是以认可员工的行为为主、以奖分为主，所以，非常人性，员工也乐于接受。

　　积分制管理与传统的管理方法不同，它是一种开放型的管理制度，一是规模大小不同的公司都可以使用；二是适用于各行各业使用；三是它无需改变公司原有的流程和制度，公司的任何事件都可以与积分挂钩，越用会越感到奥妙无穷。

　　积分制管理的作用和特点

　　√可以全方位调动员工的工作积极性

　　√可以满足员工的精神需求

　　√可以增强制度的执行力

　　√可以解决分配上的平均主义

　　√可以选拔人才，留住人才

　　√可以培养员工的好习惯

　　√可以解决金钱不能解决的问题

　　√可以快速的建立健康的企业文化

　　√可以解决管理中的各种难题

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　　主讲人简介

　　Introduction

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　　哈哈李荣，湖北群艺集团董事长，中国积分制管理创始人。

　　哈哈2001年创办湖北群艺，2003年独创积分制管理，并开始试行。用积分调动员工的积极性、用积分增强制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间，带来了公司的高速发展，资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了中小企业的发展奇迹。

　　哈哈2008年开始，其独创的"积分制管理"面向全国推广，目前已有数万家中小企业开始使用，给全国中小企业带来了巨大的经济效益。

　　哈哈2011年，中国管理科学大会上，积分制管理被中国管理科学研究院选定为"管理创新项目"，2012年，李荣先生被聘为中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长，并受到了顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。在第六届中国中小企业家年会上，湖北群艺荣获"全国服务中小企业先进单位 · 十佳人力资源管理机构"，2013年积分制管理先后走进复旦大学、北京大学。2014年，李荣先生被中国管理科学研究院授予"管理创新人物特别贡献奖"，同时，这套全新的经营管理模式已走出国门，并在马来西亚、新加坡等国家和地区中小企业中大力推广。2015年4月，李荣先生在马来西亚"21世纪至尊品牌大奖暨环球企业总裁大奖颁奖典礼"上荣获"环球企业总裁大奖"殊荣。2015年7月，李荣先生被授予“中国管理模式创新十大时代影响力人物”。2015年8月，李荣先生在第八届中国管理科学大会上荣获“中国管理创新杰出人物”称号。

　　点击观看央视《影响力人物》栏目李荣先生专访视频

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　　积分制管理既是小的公司做大做强的管理方法，又是大型企业提升管理的最佳选择，这套全新的管理方法将成为中国管理学中的一个新的学派，带来企业管理方法的一场变革。

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　　积分制管理共同见证

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　　本地积分制管理优秀学员单位（部分）

　　武汉市可多连锁商业有限公司 高伟（董事长）

　　“积分制管理，让员工自主自发的表现，让管理者轻松，让管理者感动，让管理中多了一些人性和关怀，让管理变成一件轻松愉悦的事情，让所有人都能融洽相处，处处和谐！”

　　武汉御景地产房地产代理有限公司 史苇(总经理)

　　“积分制管理体系解决了管理落地的问题，将员工的主观能动性，执行力，心态转变等都得到了解决，积分制管理体系是一套全新的管理理念和特有行之有效的管理方法。积分制管理符合人性，员工乐于接受，真正做到了让优秀的人不吃亏，让优秀的员工都快乐工作成长，最终实现企业，客户，员工，社会多赢的局面和效果！”

　　武汉鸿鑫立信金属制品有限公司 陈群芝(董事长)

　　“企业人难管，人才难留，企业竞争力不强是众多企业家的难题，通过接触和学习，发现了积分制管理体系就是一套用简单的方法解决复杂的管理问题。用简单的积分制管理系统，解决老板最头疼的管人难题！”

　　武汉每天景鹏商贸有限公司 闵烈（总经理）右一

　　"工作后这是第一次自己掏钱心甘情愿地参加培训，被荆门这个小城市的大企业所震撼，这是一套非常值得学习的管理方法，这三天的记得笔记超多，用完了３只笔的墨水。通过积分制管理，群艺公司从小做到大，由单一小公司到大集团，管理是核心竞争力。老板一定要研究企业的管理、发展战略，而不是事必躬亲。积分制一切从人性出发，从员工的角度从发同时也从老板公司的角度从发，实现双赢、多赢局面。谢谢孕婴坊总经理严进梅一年前的推荐，谢谢李荣老总的精彩讲解！"

　　荆州市锦诚汽车维修服务有限公司 周金（总经理）

　　“以前参加打鸡血式培训很多，课上激动，一出教室后回到公司一动不动，这次学习让我100%对积分制管理所折服，上课没打瞌睡，从来不怎么记笔记的我，也开始不停地写，第一天学习一支笔的墨水都写完了。

　　我是搞技术出生，这次学习让我感觉到管理变得很轻松，积分制管理可以提高员工做事的积极性，从要我做，变成我要做！对员工的工作中好的表现用奖分可以给予肯定及认可，对员工做的不好的可以给予扣分，解决了以前不敢罚款怕得罪员工的心理！通过积分制管理可以慢慢改变员工不好的习惯，形成健康的企业文化！”

　　蕲春金夫人/爱河/盘子婚纱摄影

　　荆州监狱

　　武汉御景房地产代理有限公司

　　湖北海逸城市酒店集团

　　芭芭多商贸有限责任公司

　　湖北省黄石市虎威康大药房

　　恩施诚恒科技有限责任公司

　　武汉聚联世纪房地产经纪有限公司

　　湖北大元安防科技有限公司

　　金大福珠宝有限公司

　　荆州市大唐影视文化传播有限公司

　　武汉随园会馆／武汉公民酒店发展有限公司

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　　名额有限，报名请联系：18671998739 （微信同号）

　　报名

　　积分制管理讲座

　　「湖北武汉站」

　　主题：中国积分制管理专题讲座暨大型落地分享会（湖北武汉站）

　　听课对象：企业老板、董事长、总经理时间：2016年9月17日(星期六）8:00——18:00地点：空军武汉梅园宾馆，东院８号楼一楼多功能厅（湖北武汉汉口解放大道1091号宝丰路同济医院旁）

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